Il est possible de prédire la capacité de leadership perçue, et même les résultats d’une élection, à partir de la forme du visage.

Attention ! Cet article fait partie du projet « The Black Pill ». Vous consultez la section 6.10.

Le professeur Re et son équipe ont effectué en 2013 un examen des preuves existantes montrant que la structure faciale prédit les perceptions de la capacité de leadership et les résultats de la réussite des entreprises et des élections. Ils notent une abondance de preuves montrant que des caractéristiques telles que le RLHV, la néoténie et la masculinité faciale peuvent toutes jouer un rôle.

Ils ont réalisé une expérience pour vérifier si la perception de la taille basée sur les caractéristiques faciales influençait également ces facteurs. Ils ont constaté que la maturité faciale et la hauteur perçue à partir de la structure faciale avaient la plus forte influence sur la perception d’un homme en tant que bon leader potentiel. Lorsque les sujets avaient la possibilité de modifier leur visage pour améliorer leur apparence de leader, ils renforçaient les indices faciaux masculins.

Citations :

« Les jugements de compétence en une fraction de seconde à partir d’images faciales sont positivement corrélés avec le succès électoral dans la vie réelle. Les jugements de compétence à partir d’images faciales brièvement présentées (c’est-à-dire en 1/10 de secondes) ont permis de prédire les résultats des élections au Congrès, au poste de gouverneur et au poste de président des États-Unis. On a également constaté que les jugements rapides de leadership à partir de visages permettaient de prédire les décisions de vote au Royaume-Uni, au Canada, en Australie, en Irlande, en Italie et au Japon. Les jugements portés par les enfants sur le leadership peuvent également prédire le succès électoral et correspondent étroitement aux jugements portés par les adultes sur le leadership ».

« Des recherches récentes ont démontré que le rapport largeur/hauteur du visage (RLHV) permet de prédire le succès du leadership dans les entreprises dont la gestion est peu complexe et de prédire la volonté de réussite des présidents américains. Des études récentes ont montré que les chefs d’entreprise du Royaume-Uni ont un rapport largeur/hauteur plus élevé que leurs homologues de même âge et de même sexe. Le rapport largeur/hauteur du visage est corrélé à la perception de la dominance et à un comportement agressif et indigne de confiance, des traits qui ont probablement un impact sur la réussite des dirigeants ».

« Les personnes ayant un « visage de bébé » semblent moins compétentes, ce qui pourrait influencer la perception du leadership ».

« La sélection des dirigeants est également influencée par la perception de la masculinité du visage (dimorphisme sexuel de la forme du visage). Par exemple, la structure masculine du visage est préférée dans les visages des leaders en période de conflit intergroupe, tandis que les visages plus féminins sont préférés pendant les périodes où l’on met l’accent sur le maintien des relations au sein du groupe ».

« Lorsqu’ils ont été autorisés à manipuler manuellement les visages, les participants ont augmenté les indices faciaux associés à la taille perçue afin de maximiser la perception du leadership ».

Source : 

Re DE, Hunter DW, Coetzee V, Tiddeman BP, Xiao D, DeBruine LM, Jones BC, Perrett DI. 2013. Looking Like a Leader–Facial Shape Predicts Perceived Height and Leadership Ability. PLoS ONE. 8(12): e80957. (Source)